Der Radikale Salon

#22 Radikal Arbeiten: Wie können Radikale Organisationen aussehen?

In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons begrüßen Markus Veth und Romy Kopsch drei außergewöhnliche Gäste: Susanne Neunes, Sebastian Wittmann und Markus Metz. Gemeinsam tauchen sie tief in das Thema "Radikal Arbeiten" ein und beleuchten, wie Organisationen strukturiert sein müssen, um radikales Arbeiten zu ermöglichen: 
Susanne Neunes, eine erfahrene Organisationsentwicklerin, teilt ihre Sichtweise auf Radikalität in der Arbeitswelt. Sie betont die Bedeutung erlebnisorientierter Formate und eines systemtheoretischen Ansatzes, um Organisationen zu transformieren.
Sebastian Wittmann, Mitgründer der Stärken-Effekt GmbH, diskutiert die Wichtigkeit, die Stärken der Mitarbeiter sichtbar zu machen und politische Spielchen im Unternehmensalltag zu minimieren.
Markus Metz, Experte für Veränderungsmanagement, bringt seine Erfahrungen aus der Praxis ein und reflektiert über die Herausforderungen und Möglichkeiten radikalen Arbeitens.
Ein zentraler Punkt der Diskussion ist die Frage, was radikales Arbeiten für die einzelnen Teilnehmer bedeutet und wie Organisationen gestaltet sein müssen, um dies zu ermöglichen. Dabei wird deutlich, dass radikales Arbeiten auch mit gesundem Menschenverstand zu tun hat und es darum geht, Hindernisse auf dem Weg zum Organisationszweck zu beseitigen. Die Gäste diskutieren, wie wichtig es ist, Kommunikationsräume zu schaffen, in denen über Werte und Ziele offen gesprochen werden kann.
Die Episode endet mit einer Reflexion über die Rolle von Führungskräften und die Notwendigkeit, Strukturen zu hinterfragen, die ineffizientes Verhalten fördern. Die Gäste sind sich einig, dass es nicht nur darum geht, über Radikalität zu sprechen, sondern auch, diese in der Praxis zu leben und umzusetzen.
UNSERE GÄSTE
Susanne Neunes gestaltet als Organisationsentwicklerin, Coach und Supervisorin praxisnahe und nachhaltige Veränderungen in KMUs. Dabei nutzt sie erlebnisorientierte Format. So schafft sie Rahmenbedingungen für erstaunliche Ergebnisse. 
www.susanne-neunes.de
Sebastian Wittmann ist eine Mischung aus Team- und Organisationsentwickler. Seit 12 Jahren ist er selbstständig und hilft Teams dabei, effektiver und mit mehr Freude zusammenzuarbeiten. Er ist Co-Gründer der StärkenEffekt GmbH und von Neue Meetingkultur.
 
www.staerkeneffekt.de
www.neuemeetingkultur.de
 
Markus Metz arbeitet seit 1997 bei den Stadtwerken München (SWM). Nach einer kaufmännischen Ausbildung bei den SWM, mehreren berufsbegleitenden Studiengängen und verschiedenen betrieblichen Funktionen hat er sich zum Veränderungsmanager entwickelt. In dieser Funktion unterstützt Markus Metz seine Kolleg*innen bei Veränderungen, schafft Räume für kreative Zusammenarbeit und fördert die persönliche Weiterentwicklung.
 
Link zu anderem Führungsverständnis: https://alinbu.net/magazin/interpersonale-fuehrungLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/%F0%9F%91%A8%F0%9F%8F%BB%E2%80%8D%F0%9F%92%BB-markus-metz-3628bb135/ 
 
Quellen:
Paul Gibbons, The Science Of Organizational Change (Amazon-Link)
Markus Väth, Über den Kobra-Effekt in der Wirtschaft (CAPITAL-Kolumne)
Metaplan, Whitepaper Organisationskultur (Website)
 

#21 Die Talk-Runde: Radikal Arbeiten - Welche Rolle spielt Digitalisierung? Mit Sabine Madritsch, Martin Mantz und Norbert Barnikel

In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons, moderiert von Markus Väth und Romy Kopsch, gehen wir tief auf die Welt der Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf die Arbeitswelt ein. Diesmal begrüßen wir gleich drei Gäste: Sabine Madritsch (Gründerin von Mad2Learn), Norbert Barnickel (Experte für Digitalisierung und Innovation) sowie Martin Mantz (Unternehmer und Verfechter von Selbstorganisation und New Work).
Die Diskussion beginnt mit einer Vorstellung der Gäste und ihrer Arbeitsschwerpunkte, wobei Sabine über die Zukunft des digitalen Lernens und virtueller Welten spricht. Norbert Barnickel teilt seine Erfahrungen im Bereich HR und Künstliche Intelligenz, während Martin Mantz seine Vision von Glück und Erfolg im Beruf durch digitale, hierarchiefreie Führung erläutert.
Ein zentraler Diskussionspunkt ist die These von Reinhard Sprenger ("Radikal Digital"), dass Digitalisierung zu mehr Selbstverantwortung und Eigenmotivation führt. Die Gäste erörtern, wie Organisationen die Balance zwischen technologischer Effizienz und menschlichem Fokus finden können. Sabine betont die Bedeutung von Blended Learning und die Notwendigkeit, digitale Tools sinnvoll in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Norbert und Martin diskutieren die Herausforderungen der Digitalisierung in Unternehmen, insbesondere die oft widersprüchlichen Anforderungen an Mitarbeiter, und schlagen vor, Paradoxien in Organisationen bewusst zu adressieren. Martin hebt die Bedeutung von digitaler Führung hervor, um Spannungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern abzubauen.
Zum Abschluss reflektieren die Teilnehmer über ihre persönlichen Erkenntnisse aus der Diskussion. Dabei wird die Notwendigkeit betont, einen Konsens innerhalb von Organisationen zu finden und die Balance zwischen Geschwindigkeit und Menschlichkeit zu wahren.
UNSERE GÄSTE 
Norbert "#TalkingDread" Barnikel ist ein international anerkannter Berater, Coach, Priv. Dozent und zudem erfolgreicher Seriengründer. Mit seinem "Herz und Verstand"-Mindset, geformt durch Wissenschaft, Forschung, Lehre und Praxis-Erfahrung, sowie seinem unermüdlichen Innovations-Gen unterstützt Barnikel Menschen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu digitalen Champions. Besonders im Bereich Personalmanagement zeigt er auf, wie KI und innovative Technologien Talentakquise, Recruiting und Onboarding revolutionieren können, und inspiriert zukünftige Führungskräfte durch praxisnahe Methoden und moderne HR-Lösungen.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/barnikel/
 
Sabine Madritsch ist Gründerin und Digital New Learning Architektin im Bereich des digitalen Lernens. Mit ihrer Erfahrung spezialisiert sie sich auf die Gestaltung und Umsetzung innovativer Lernlösungen. Sie ist die Gründerin von mad2learn, einem Unternehmen, das sich auf digitale Lernstrategien sowie die Erkundung und Integration virtueller Realitäten konzentriert. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung moderner Lern- und Arbeitsumgebungen, die die Zukunft des Lernens und Arbeitens miteinander verbinden. Als TÜV-zertifizierte Metaverse-Trainerin kombiniert sie ihre Leidenschaft für Bildung mit einer starken Neugier für neue Technologien.
 
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabine-madritsch/
 

#20 Die Talk-Runde: Welche Räume braucht Radikales Arbeiten? Mit Patrik Metzger und Florian Zejewski

In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons diskutieren Romy Kopsch und Markus Väth mit ihren Gästen Patrick und Florian über die Anforderungen an moderne Arbeitsräume. Dabei geht es nicht nur um physische Büros, sondern auch um mentale und strukturelle Aspekte, die das radikale Arbeiten fördern.
Die Diskussion beleuchtet aktuelle Entwicklungen, wie die Rückkehr zu physischen Büros bei großen Unternehmen und die Herausforderungen, die damit einhergehen. Patrick und Florian teilen ihre Perspektiven aus der Welt der Büromöbel und der Verwaltung und sprechen über die Veränderungen, die sie beobachten.
Ein zentrales Thema ist die Frage, wie Arbeitsumgebungen gestaltet sein sollten, um Kreativität, kritisches Denken, Kollaboration und Kommunikation zu fördern. Die Runde diskutiert die Bedeutung von Vertrauen, Selbstverantwortung und Erwartungsmanagement in der modernen Arbeitswelt.
Erfahren Sie, wie Unternehmen und Führungskräfte Räume schaffen können, die den vielfältigen Anforderungen der heutigen Arbeitswelt gerecht werden, und welche Rolle das Mindset der Beteiligten dabei spielt.
UNSERE GÄSTE 
Florian Zejewski beschäftigt sich mit Innovation, Netzwerken, Improtheater und Comedy im Kontext der Verwaltung. Dabei geht es ihm um Selbstorganisation, Community Building in Form von Gebetskreisen und Workshops zum Themenfeld "Mitarbeiter finden und binden". 
 
Mehr dazu: www.verwaltungspunk.de 
https://www.instagram.com/floriansagt/
https://mtm-mentors.com
 
Patrik Metzger ist seit 16 Jahren in der Büromöbelbranche, davon 8 Jahre zusammen mit US Konzernen. Derzeit als Head-of-Sales für MillerKnoll tätig und verantwortlich für den DACH Raum.
 
https://www.linkedin.com/in/patrik-metzger-13a84111b/ 
 
 

#19 Selbstorganisation, "Unlearning hierarchy" und Radikales Arbeiten | Mit Daniel Vonier

In dieser spannenden Folge von Radikal Arbeiten spricht Markus Väth mit Daniel Vonier über dessen Weg von der Strategieberatung zur Selbstständigkeit und seine Leidenschaft für tiefgreifende Veränderungen in Unternehmen. Daniel teilt seine Erfahrungen und Einsichten über die Bedeutung von Selbstorganisation, Führung und Organisationskultur und wie man tiefsitzende Probleme in Unternehmen an der Wurzel anpackt.
Gemeinsam diskutieren sie, wie emotionale und kognitive Anschlussfähigkeit sowie der Wille zur Veränderung essenziell sind, um wirklich radikale Transformationen zu erreichen. Ein inspirierendes Gespräch für alle, die die Arbeitswelt von innen heraus verändern möchten.
UNSER GAST
Daniel ist ein anerkannter Vordenker, Organisationsberater und Keynote-Speaker mit dem Fokus auf zukunftsfähiger Führung. Durch seine langjährige persönliche Führungserfahrung in einigen der renommiertesten DAX-Konzerne bringt er eine tiefgreifende Expertise aus dem HR- und Strategie-Bereich mit. Seine Arbeit fokussiert sich auf die Transformationsbegleitung und Weiterentwicklung von Individuen, Teams und Organisationskulturen.  Er denkt und arbeitet radikal systemisch und stellt dabei viele der tradierten Glaubenssätze in Unternehmen kritisch in Frage. Daniel ist Autor mehrerer Publikationen u.a. des Buches mit dem provokanten Titel „Unlearning Hierarchy“.
 
Link zum Unlearning Hierarchy & dem Buch: https://www.unlearning-hierarchy.de/
Daniel bei LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/danielvonier/

#18 Radikal Arbeiten mit den vier neurobiologischen Grundmotiven | Mit Marija Radtke

In dieser spannenden Episode des Radikalen Salons spricht Markus Väth mit Marija Radtke, einer erfahrenen Beraterin und Coach, über die Prinzipien des radikalen Arbeitens und deren Bedeutung in der modernen Arbeitswelt.
Marija erklärt die vier zentralen neurobiologischen Grundmotive, die unser Handeln und Denken beeinflussen, und wie diese mit den sieben Spielregeln des radikalen Arbeitens harmonieren. Sie beleuchtet die Herausforderungen und Chancen agiler Transformationen und gibt wertvolle Einblicke, wie Teams und Organisationen ihre Ziele effektiv erreichen können.
Erfahren Sie, warum es wichtig ist, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, emotionale Superressourcen zu nutzen und eine starke Fehlerkultur zu entwickeln. Diese Episode bietet praxisnahe Tipps und Inspirationen für alle, die die Arbeitswelt aktiv mitgestalten wollen.
UNSER GAST
Marija Radtke hilft Unternehmen, die notwendigen Veränderungen umzusetzen, um zukunftssicher zu sein, im Sinne von: zukunfts-gestaltend, zukunfts-stark und zukunfts-freudig. Sie studierte BWL in München und war nach Projekten in der Touristik und Aufenthalten in Südafrika mehrere Jahre als Unternehmensberaterin bei Accenture tätig. Seit 2006 ist sie überwiegend als selbständige Beraterin und Coach im Rheinland aktiv. Als systemischer Coach hat sie mehrere lean/agile Transformationen in großen Unternehmen begleitet und ist zertifizierte Master Coach sowie Neuro Resonanz und emTrace® Coach. Zudem ist sie Host des Podcasts „Brain Boosted Transformation“. Ihre Vision ist eine Gesellschaft, in der Menschen in ihrer Kraft sind, ihre Unterschiedlichkeit schätzen und gemeinsam eine enkelfähige Zukunft gestalten.
LINKS
Marija bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marija-radtke-04303718a/Marijas Podcast Brain Boosted Transformation: https://open.spotify.com/show/5aM4efLHbi1tABu9aMbvYQ?si=6305e61894274444Mailkontakt: coaching@radtke.eu

#17 Radikal Arbeiten mit Psychologischer Sicherheit | Mit Eva Stock

Willkommen zu einer neuen Episode des Radikalen Salons! In dieser Folge begrüßen wir Eva Stock, Chief People und Marketing Officer bei Comspace.
Was bedeutet es, angstfrei zu arbeiten und welche Herausforderungen bringt das mit sich? Eva teilt ihre Erfahrungen aus verschiedenen Arbeitsumfeldern und erklärt, wie wichtig psychologische Sicherheit für ein produktives und gesundes Arbeitsklima ist.
Erfahren Sie, wie HR dazu beitragen kann, ein angstfreies Arbeitsumfeld zu schaffen, und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Diskutiert werden auch die Grenzen und Möglichkeiten von HR, insbesondere in Krisenzeiten. Lassen Sie sich inspirieren und nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihre eigene Arbeitsweise mit.
Viel Spaß beim Zuhören und bis zur nächsten Folge!
UNSER GAST
Eva Stock ist HR-Expertin, Bloggerin (www.hrisnotacrime.com), Podcasterin („Handbuch Personal") und Autorin (HR True Story). Mit mittlerweile über 12 Jahren Berufserfahrung, hat sich die studierte Soziologin in verschiedenen Umfeldern behauptet: Konzern, Agentur, Mittelstand und Startup. Und das nicht immer nur in der Rolle von People & Culture. Aber moderne und umfassende Personalarbeit ist der zweifachen Gewinnerin des HR Innovation Award ein Hauptanliegen. Als Gründungsmitglied von HRespect.de, einer Initiative gegen Diskriminierung und Rassismus am Arbeitsplatz, macht Eva deutlich: Arbeit muss ganzheitlich betrachtet werden. Diesen Grundsatz bringt sie seit Januar 2022 als Mitglied der Geschäftsleitung in die Digitalagentur comspace aus Bielefeld ein. Als Chief People & Marketing Officer verantwortet sie verschiedene Bereiche aus Marketing und Organisationsentwicklung – remote aus Berlin heraus.
LINKS
Eva bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eva-stock-78121110a/
 

#16 Radikale Selbstakzeptanz und Inklusion in der Arbeitswelt

In dieser Episode des Radikalen Salons begrüßen Romy Kopsch und Markus Väth Laura Noelle Gassen. Laura erzählt ihre persönliche Geschichte und erklärt, wie sie als ehemalige Unternehmensberaterin und Führungskraft mit ihrer Borderline-Persönlichkeitsakzentuierung umgeht und wie sie versucht, das Thema Psychische Störung und Arbeitswelt zu verbinden. 
Die Episode beleuchtet die Herausforderungen und Chancen der Integration von Menschen mit psychischen Erkrankungen in die Arbeitswelt. Laura spricht über ihre Therapien und die Notwendigkeit, zwischen Persönlichkeit und Verhalten zu unterscheiden. Sie betont die Wichtigkeit von offenen Gesprächen und einem inklusiven Ansatz in Unternehmen.
Hören Sie rein, um mehr über Lauras inspirierenden Weg und ihre Vision für eine inklusive Arbeitswelt zu erfahren. Ein Muss für alle, die an echter Diversität und Inklusion interessiert sind. 
UNSER GAST
Laura Noelle Gassen ist eine engagierte Aktivistin für Mental Illness Inclusion, Speakerin und Podcast-Host. Als ehemalige Führungskraft in der Unternehmensberatung unterstützt sie Organisationen dabei, ein empathisches und inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen. Laura verbindet fachliche Expertise mit persönlicher Erfahrung und thematisiert dabei die Messbarkeit von kognitiver Diversität und entmystifiziert Persönlichkeitsstörungen, um Wege aufzuzeigen, wie betroffene Menschen erfolgreich in die Arbeitswelt integriert werden können.
LINKS
Laura bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lauranoellegassen
Lauras Podcast: https://open.spotify.com/show/1shbNZffRBhRBMrqfLKf6v?si=f1a28bbca4b442a7
YouTube-Channel: https://www.youtube.com/@LauraNoelleGassen
Website: https://www.lauranoellegassen.com/
 

#15 Authentisch arbeiten: Zwischen Selbstoptimierung und Zufriedenheit | Mit Dr. Ilona Bürgel

In dieser Folge unseres Radikalen Salons diskutieren Markus Väth und Romy Kopsch mit Dr. Ilona Bürgel über die Illusionen des Erfolgs und die Bedeutung authentischen Arbeitens. Dr. Bürgel, Psychologin und Expertin für positive Psychologie, teilt ihre Ansichten über Selbstoptimierung und die Gefahr, sich ständig mit anderen zu vergleichen.
Wir tauchen ein in die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt und erkunden, wie man trotz gesellschaftlichem Druck und ständigen Vergleichen zu sich selbst finden kann. Dabei werden praxisnahe Tipps gegeben, wie man authentisch und zufrieden arbeiten kann, ohne den Fokus auf die eigenen Bedürfnisse zu verlieren.
Die Episode beleuchtet auch die Rolle der Führungskräfte und wie sie menschliche Stärken in ihren Teams erkennen und fördern können. Lassen Sie sich inspirieren, Ihre eigene Arbeitsweise zu reflektieren und herauszufinden, was Sie wirklich erfüllt und glücklich macht.
UNSER GAST
Dr. Ilona Bürgel zählt zu den führenden Vertretern der Positiven Psychologie im deutschsprachigen Raum - als Referentin, Autorin mit bislang 14 Büchern, davon einem Themenbestseller und Coach für Menschen die viel und gern leisten und leben.
LINKS
Ilona bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-ilona-b%C3%BCrgel-ichgut-allesgut/
Website: https://ilonabuergel.de/ 
 

#14 Neue Transparenz in der Arbeitswelt: NewPay und die Zukunft der Vergütung

In dieser Episode des Radikalen Salons diskutieren Markus Väth und Romy Kopsch mit Sven Franke über das innovative Konzept von New Pay und wie es die Vergütungssysteme in Unternehmen revolutioniert. Sven erklärt, warum herkömmliche Gehaltsmodelle nicht mehr zeitgemäß sind und wie NewPay durch Transparenz und individuelle Wertbeiträge eine gerechtere und nachhaltigere Vergütungsstruktur schafft.
Erfahren Sie, welche Herausforderungen und Chancen die Einführung von New Pay mit sich bringt, wie Transparenz in Gehälter Einzug hält und warum es wichtig ist, den eigenen Wertbeitrag im Unternehmen zu erkennen und zu kommunizieren. Ein spannender Einblick in die Zukunft der Arbeitswelt und die notwendigen Veränderungen im Umgang mit Vergütung.
UNSER GAST
„Experimente wagen und Neuland erkunden“, nach dieser Maxime lebt und arbeitet Sven Franke. Er ist Organisations- und Prozessbegleiter, Sparringspartner für Führungskräfte und Betriebsräte, Autor und Keynote-Speaker. Nach einer klassischen Konzernkarriere machte er sich 2011 als Entrepreneur auf den Weg. Er gründete Equity Change Management und begleitet seitdem Unternehmen bei der Einführung von Mitarbeiterbeteiligungsmodellen. 
LINKS
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svenfrankeequitycm/
Buch: https://shop.haufe.de/prod/new-pay-journey

#13 Endlichkeitskultur: Über den bewussten Umgang mit Tod und Sterben in der Arbeitswelt | Mit Jasmin Marks

In dieser Folge des Radikalen Salons diskutieren Romy Kopsch, Markus Väth und Jasmin Marks über die Bedeutung einer Endlichkeitskultur in Unternehmen. Jasmin erklärt, wie Unternehmen und Menschen einen besseren Umgang mit dem Thema Tod und Verlust finden können. Sie betont die Wichtigkeit, das Thema Tod nicht zu tabuisieren und wie es uns helfen kann, bewusster und erfüllter zu leben.
Die Diskussion beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich ergeben, wenn man sich mit der eigenen Endlichkeit auseinandersetzt. Jasmin gibt praktische Tipps, wie Führungskräfte und Mitarbeiter sensibel und empathisch auf Todesfälle im Arbeitsumfeld reagieren können. Zudem wird darüber gesprochen, wie eine bewusste Auseinandersetzung mit dem Tod zu einem tieferen Verständnis und einer stärkeren Verbindung innerhalb von Teams führen kann.
Erfahren Sie, wie eine neue Kultur des Abschieds nicht nur im privaten, sondern auch im beruflichen Kontext von großer Bedeutung sein kann und welche positiven Auswirkungen dies auf die Arbeitswelt hat.
UNSER GAST
Jasmin Marks und Ihr Geschäftspartner Sebastian Böttcher verstehen sich als inFINITY EMPOWERMENT® Trainer, denn sie bestärken Menschen und Gemeinschaften einen zeitgemäßen und leichten Umgang mit der Endlichkeit zu finden. Mit kreativen, einzigartigen Lösungskonzepten – von Workbook, über Führungskräftetraining und Endlichkeitskulturentwicklung bis hin zum Retreat - entfalten die KundInnen viele Mehrwerte fürs eigene Leben als auch für das der Mitmenschen.
LINKS
Website: www.colors-of-death.deInstagram: @colors.of.deathLinkedIn: Jasmin Marks